DIRECCIÓN.
Esta etapa del proceso administrativo, llamada tambien ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa.
Robert B. Buchele.
Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetos de la organización mediante la supervisión, la comunicación y la motivación.
Importancia.
Por medio de la dirección se pueden conllevar los planes a su fin. La dirección nos ayudo a transmitir adecuadamente las ordenes a isntrucciones (comunicación).
Nos indica la aplicación precisa y adecuada de como corregir lineamientos de conducta. Se ejecutan los planes establecidos y el diseño estructural.
Principios.
- Armonia de objetivo o coordinación de intereses.
- Impersonalidad del mando.
- Supervisión directa.
- Resolución del conflicto.
Los principios de la dirección nos sirven para conllevar la secuencia misma del comportamiento del trabajador y aprovechar caracteristicas, habilidades, virtudes o conflictos mismos que se presenten en la organización, en el aréa, departamento o en la unidad administrativa.
