1.- Analiza los siguientes puntos.
• ¿Cómo será ese equipo?
• ¿Cómo aportarán sus alternativas de solución?
Considero que la forma mas optima para la aportación de ideas seria a través de un debate en el que todos y cada uno de los miembros expusieran sus ideas, considerando ventajas y desventajas de las mismas, con el fin de que entre todos elijan las propuestas mas lógicas y correctas según la situación actual de la tienda de autoservicios.
• ¿Qué sucederá con las ideas? ¿De verdad la gerencia tomará en cuenta las sugerencias?
Como parte de este equipo y debido a la situación critica que presenta la tienda, esperaría que la gerencia, tomara en cuenta las aportaciones de sus trabajadores, permitiendo dar la solución a los conflictos con este mismo equipo, puliendo y mejorando las ideas en conjunto.
• ¿Podrán trabajar en forma independiente?
El objetivo de este equipo es lograr de cierta manera la independencia en sus aportaciones, pero respecto a la forma de trabajo su función es que por medio del apoyo entre sus miembros logren encontrar la solución a los conflictos.
2. Exponga sus soluciones individuales y compárelas después con su equipo.
Implementar un estudio estratégico de la organización:
• Analizar el FODA de nuestra tienda de autoservicio, con el fin de identificar los cuellos de botella de la misma.
• Una vez identificados los mismos desarrollar estrategias que podrían combatir el conflicto, tomando en cuenta las posibilidades y herramientas con las que cuente la tienda.
• Elegir la estrategia mas optima a nuestras posibilidades.
• Implementar la estrategia.
• Evaluar y retroalimentar la estrategia.
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