Coaching
El vocablo es de origen estadounidense. La traducción literal de coach en castellano es entrenador. El entrenador como tal es el responsable de un equipo, con el cual tiene la obligación de conseguir unos resultados, y para ello no solo se debe de preocupar por la técnica de cada jugador, de las tácticas del equipo, de las conexiones de los mismos, de sus relaciones, etc., si no que también debe prestar especial atención a ciertos aspectos personales de cada uno de sus hombres, puesto que los aspectos personales inciden enormemente en las relaciones, y estas en la capacidad de conseguir resultados de cada uno de ellos. En general todos los temas personales influyen muy fuertemente en los resultados, por consiguiente debemos gestionarlos.
El vocablo es de origen estadounidense. La traducción literal de coach en castellano es entrenador. El entrenador como tal es el responsable de un equipo, con el cual tiene la obligación de conseguir unos resultados, y para ello no solo se debe de preocupar por la técnica de cada jugador, de las tácticas del equipo, de las conexiones de los mismos, de sus relaciones, etc., si no que también debe prestar especial atención a ciertos aspectos personales de cada uno de sus hombres, puesto que los aspectos personales inciden enormemente en las relaciones, y estas en la capacidad de conseguir resultados de cada uno de ellos. En general todos los temas personales influyen muy fuertemente en los resultados, por consiguiente debemos gestionarlos.Podríamos decir entonces en términos amplios que coaching es la forma en que alguien ayuda a otra persona a que sea capaz de conseguir sus propios resultados en conexión con el equipo al que pertenece.
El coaching es un proceso de desarrollo dirigido a la adquisición y mejora de habilidades instrumentales y de gestión por parte del directivo, director general, consejero delegado, etc., que tiene como objetivo aumentar su nivel de rendimiento. Por lo tanto los resultados de un proceso de coaching inciden positivamente no solo en el cliente, sino también en su equipo y en la organización en su conjunto. Enteniendo de este modo, el sujeto del coaching, además del consultor experto externo a la organización, debe ser todo directivo que tenga colaboradores, y que deba influir en la conducta de los mismos para que obtengan unos resultados determinados.
El coaching es un proceso de desarrollo dirigido a la adquisición y mejora de habilidades instrumentales y de gestión por parte del directivo, director general, consejero delegado, etc., que tiene como objetivo aumentar su nivel de rendimiento. Por lo tanto los resultados de un proceso de coaching inciden positivamente no solo en el cliente, sino también en su equipo y en la organización en su conjunto. Enteniendo de este modo, el sujeto del coaching, además del consultor experto externo a la organización, debe ser todo directivo que tenga colaboradores, y que deba influir en la conducta de los mismos para que obtengan unos resultados determinados. 
0 comentarios:
Publicar un comentario